公司始終把安全生產(chǎn)工作放在突出位置，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈。積極強(qiáng)化措施，加強(qiáng)隱患排查，加大整治力度，強(qiáng)化安全“網(wǎng)格”管理，筑牢安全防線。
精心組織，落實責(zé)任。公司召開全面動員部署會，圍繞國慶、中秋節(jié)節(jié)假日，黨的十九大召開等重要活動制定維穩(wěn)安保工作方案。工程、質(zhì)安管理人員下沉施工現(xiàn)場，實行一對一的監(jiān)管模式，重點加強(qiáng)施工現(xiàn)場、材料堆放、管溝開挖等區(qū)域的安全圍護(hù)、夜間警示燈等措施落實情況，嚴(yán)格抓好作業(yè)人員個體防護(hù)、施工現(xiàn)場臨時用電、基坑開挖等安全措施，注重施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，落實余土清運、灑水清掃、土工布覆蓋等各項工作。
常態(tài)整改，防改結(jié)合。推動安全關(guān)口前移同隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系建設(shè)緊密結(jié)合，組織開展安全自查工作和專項事故應(yīng)急處置桌面演練，對工程現(xiàn)場、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、崗位值守和隱患排查發(fā)現(xiàn)的10項問題，及時進(jìn)行規(guī)范完善和整改，確保了公司各項安全工作取得實效。