針對今年第9號臺風(fēng)“燦鴻”來襲，公司提前落實(shí)多項舉措開展抗臺防汛工作。
一是明確責(zé)任分工。公司當(dāng)即開展防汛抗臺工作布置會議，強(qiáng)調(diào)臺風(fēng)期間，各部門必須嚴(yán)陣以待，特別是工程部，要求在會后立即作出工作布置，落實(shí)項目班組巡視制，切實(shí)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管；二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。在臺風(fēng)期間由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，密切關(guān)注臺風(fēng)動向，加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)溝通，并做好相應(yīng)工作記錄；三是加強(qiáng)宣傳力度。通過短信平臺，向公司各級領(lǐng)導(dǎo)、工程部項目管理人員、各施工班組發(fā)送防臺風(fēng)提示短信132條，要求各施工班組切實(shí)做好工地現(xiàn)場安全防范措施；四是充實(shí)值班力量，加大巡查力度。工程部各項目組當(dāng)即開展工程現(xiàn)場安全隱患排查工作，檢查工地臨時工棚、安全圍護(hù)以及防臺、排澇應(yīng)急搶險配備情況，對臨時設(shè)施防護(hù)提醒加固整改，確保工地24小時有人員巡視；同時抗臺期間，公司工程項目組日夜堅守崗位，排查工地70余個，全力確保了施工現(xiàn)場安全、平穩(wěn)。