7月23日下午，公司在四樓會議室召開了半年度工作會議，公司班組長以上80余人參加會議。
會上，14個部門（分公司）負責人分別對上半年各自工作及下半年打算進行了匯報交流，既有亮點總結，又有存在問題的剖析，更有下半年工作努力的方向。最后，在李總對公司半年度工作小結的基礎上，公司董事長谷連森做了重要講話，他首先對公司上半年工作予以充分肯定，對下半年工作提出了希望和要求，重點強調要抓好四方面工作：一是要認真分析查找近期總管產銷差偏高的原因；二是要加快工程建設的進度，特別是要抓好山區(qū)農村供水擴面、小舜江供水能力保障、稽東水廠改造工程和農村管網改造工程四項民生實事工程，確保按計劃如期完成；三是要抓好管理創(chuàng)新，提高服務意識和服務能力，創(chuàng)新管理手段，做細做實供水貼心管家網格化服務；四是要堅持安全生產和廉政建設的高標準嚴要求，確保生產運行安全穩(wěn)定，干部職工清正廉潔。
會議由總經理李葉茂主持。