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集團(tuán)概況 董事長(zhǎng)致辭集團(tuán)簡(jiǎn)介組織機(jī)構(gòu)VI形象

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集團(tuán)召開專題部署會(huì)明確當(dāng)前八項(xiàng)工作

      5月30日,集團(tuán)召開當(dāng)前工作專題部署會(huì)議,研究部署當(dāng)前重點(diǎn)工作,強(qiáng)調(diào)集團(tuán)上下對(duì)照年初制定的工作目標(biāo),凝心聚力,克難攻堅(jiān),確保圓滿完成半年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)董事長(zhǎng)周儉主持會(huì)議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部室及下屬單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。     會(huì)議重點(diǎn)明確了當(dāng)前八項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):一是加快推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè),尤其要集中力量確保污水集中預(yù)處理二期工程按期投運(yùn)。二是對(duì)照年度經(jīng)營(yíng)(崗位) 責(zé)任制考核辦法,做好半年度工作總結(jié)分析。三是有序穩(wěn)妥地推進(jìn)恒通公司改革工作,切實(shí)做好人員分流、工程掃尾和該公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法的擬定。四是做好“三定”工作回頭看,開展“曬亮點(diǎn)、比業(yè)績(jī)”活動(dòng),重點(diǎn)圍繞規(guī)范性、創(chuàng)新性、實(shí)效性進(jìn)行考核。五是組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),注重工程安全、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全、系統(tǒng)運(yùn)行安全、廉政安全。六是做好資金保障工作,加快資產(chǎn)證券化步伐和融資租賃工作進(jìn)度。七是扎實(shí)做好夏季高峰供水工作,特別要重視山區(qū)供水水質(zhì)問題、小舜江一期總管移位兜口產(chǎn)生的大面積停水問題以及稽東鵝湖水庫水源不足問題,兩家供水公司要采取針對(duì)性措施予以積極應(yīng)對(duì)。八是穩(wěn)定有效做好兩家污水處理廠的達(dá)標(biāo)排放和水質(zhì)水量管控工作。