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集團(tuán)概況 董事長(zhǎng)致辭集團(tuán)簡(jiǎn)介組織機(jī)構(gòu)VI形象

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水務(wù)新聞 集團(tuán)動(dòng)態(tài)柯橋水報(bào)行業(yè)新聞專題欄目

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集團(tuán)召開(kāi)當(dāng)前工作專題部署會(huì)議

      9月30日,集團(tuán)召開(kāi)當(dāng)前工作專題部署會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)周儉主持會(huì)議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部室及下屬單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。     會(huì)議重點(diǎn)明確了當(dāng)前4項(xiàng)主要任務(wù):一是把穩(wěn)維安保和安全生產(chǎn)工作放到突出重要的位置來(lái)抓,對(duì)照G20標(biāo)準(zhǔn),做好安保值班值守工作和信息報(bào)送工作,從門(mén)衛(wèi)、生產(chǎn)崗位、重要場(chǎng)所、重要人物等方面嚴(yán)格加強(qiáng)管控,確保系統(tǒng)運(yùn)行安全。二是把行風(fēng)的穩(wěn)位提檔作為重要工作來(lái)抓,在 10 月底啟動(dòng)的大走訪活動(dòng)中,針對(duì)總氮達(dá)標(biāo)排放源頭嚴(yán)控導(dǎo)致的企業(yè)不滿、工程建設(shè)造成的群眾不滿、市長(zhǎng)熱線處理產(chǎn)生的用戶不滿等情況,務(wù)必要帶著虛心、誠(chéng)心和真心,加強(qiáng)溝通和服務(wù)。三是把總氮達(dá)標(biāo)排放作為頭等大事來(lái)抓,加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管控措施的推進(jìn)與落實(shí),確保應(yīng)急管控期間總氮達(dá)標(biāo)排放;全力推進(jìn)脫氮工程必須全速,各相關(guān)單位部室要全力配合;紹興水處理公司積極推動(dòng)集中預(yù)處理公司的運(yùn)行。四是把工程建設(shè)當(dāng)作政治任務(wù)來(lái)抓,確保兩項(xiàng)民生工程在明年區(qū)兩會(huì)前完成建設(shè)并投運(yùn),特別是集中預(yù)處理二期工程要千方百計(jì)加快建設(shè)進(jìn)度。     會(huì)議還明確了10月份7項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是繼續(xù)抓好各類應(yīng)收款的催收工作;二是繼續(xù)抓好供水、污水收費(fèi)調(diào)價(jià)以及招商引資工作,爭(zhēng)取早調(diào)價(jià)、招商早見(jiàn)效;三是繼續(xù)抓好智慧水務(wù)建設(shè)工作;四是要擬定2018年預(yù)算管控編制方案;五是要編制好北部供水沖洗方案;六是要摸排好2018年政府工程和集團(tuán)重點(diǎn)工程;七是要進(jìn)一步理清集團(tuán)所屬土地證、房產(chǎn)證基礎(chǔ)性檔案資料工作。     會(huì)議還提出,當(dāng)前各項(xiàng)工作都進(jìn)入攻堅(jiān)沖刺的關(guān)鍵階段,集團(tuán)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)意識(shí),奮力攻堅(jiān)四季度,確保全面完成年度 4 張重點(diǎn)工作清單 37 項(xiàng)主要工作任務(wù),為 2017 年完美收官,為 2018 年開(kāi)啟精彩!