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高位調度 防疫生產兩不誤 精準施策 取得階段性成果

2020-03-05 14:45:09 admin

高位調度 防疫生產兩不誤 精準施策 取得階段性成果

發(fā)布日期:2020-03-05 來源:吉林水協(xié)

  為深入貫徹落實習近平總書記關于疫情防控工作重要指示精神和黨中央決策部署,按照省、市、市國資委工作要求,根據1月27日市政府緊急會議要求,為做好吉林市水務集團疫情防控工作,集團公司黨委高度重視,立即組織行動。水務集團的工作關系到民生保障,作為與社會經濟發(fā)展和人民群眾生活密切相關的國有企業(yè),集團公司黨委要求全體黨員干部、技術骨干,要在這場疫情防控阻擊戰(zhàn)中積極履行社會責任,以“越是艱險越向前”的勇氣,排除一切困難,擔當作為,全力以赴為全市提供優(yōu)質水務服務,為全市疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅實的水務保障。
  一是高位調度。集團領導班子把疫情防控作為當前最重要的工作來抓。自1月27日市政府緊急會議召開后,集團領導班子馬上行動,先后4次召開班子會議落實研究部署集團公司疫情防控工作,確保城市供水安全。同時,為了確保安全、平穩(wěn)、優(yōu)質供水,集團公司建立了生產系統(tǒng)調度微信群,董事長翟國冬、總經理孫大軍也加入該群,在特殊時期對安全生產工作進行實時調度、督導。
  二是健全工作機制、嚴格落實責任。集團公司在第一時間制定下發(fā)了《吉林市水務集團有限公司疫情期間加強防護保證安全供水工作方案》,成立集團公司疫情防控領導小組,由集團黨委書記、董事長翟國冬和總經理、黨委副書記孫大軍擔任組長,班子其他成員任副組長,各基層單位黨政一把手、機關部室負責人為小組成員。領導小組負責做好疫情防控指揮調度、工作協(xié)調、人員安排、物資保障、突發(fā)事件處理等各項工作。領導小組下設辦公室,辦公室設在集團辦公室。疫情防控領導小組辦公室負責根據領導小組指示,牽頭做好疫情防控相關信息匯總、溝通協(xié)調等工作。
  三是做好輿情引導和輿情應對工作、穩(wěn)定群眾情緒、增強社會信心。在集團黨委領導下,各單位、部門加強內部疫情防控宣傳教育,通過員工微信群及時傳達集團各項工作精神,提高員工安全防護意識,降低員工感染風險。黨委工作部通過公司微信公眾號、網站等途徑,及時發(fā)布疫情防控相關知識,對涉水疫情謠言及時辟謠。集團公司及各基層單位制作懸掛防控疫情宣傳條幅,各分公司利用LED屏、宣傳板宣傳防控常識,讓全體員工主動學習疫情防控知識,正確認識疫情。并要求員工不在微信等各類渠道傳播未經確認的疫情相關消息,不信謠、不造謠、不傳謠。面對當前疫情,水務集團號召全體員工牢固樹立“寧可十防九空,不可失防萬一”的意識。作為負責全市供水安全的國有企業(yè),全體員工在集團黨委領導下勇于擔當、敢于作為,及時采取行動,在關鍵時刻確保水務服務工作安全可靠,為打贏此次疫情防控阻擊戰(zhàn)作出積極貢獻。
  四是精準施策,確保供水安全穩(wěn)定。根據防疫形勢和任務變化,集團公司及時指導、督促、協(xié)調各單位做好供水、人員管理、食堂管理、安全管理等各項工作,確保防疫、企業(yè)生產經營等工作平穩(wěn)有序推進。集團領導班子成員在關鍵時刻旗幟鮮明講政治、堅守崗位、靠前指揮,每名班子成員分工包保各基層單位及相關部室,帶隊開展檢查巡視,全面負責所包保單位的疫情防控工作、安全生產工作:一是加強水源地防護,疫情期間,集團班子主要領導及分管領導多次深入水源地巡視,永慶原水廠也將水源地巡檢頻次提高到 2 小時一次,并做好相關記錄。二是加強水廠安全防護,董事長翟國冬帶隊到各水廠進行檢查督導,要求各水廠強化安全管理,嚴禁一切無關人員進入水廠,保證供水安全;加強泵站防護,在班子成員的帶領下,對二次供水加壓泵站進行檢查,同時對水箱做好封閉,降低疫情傳播風險。三是做好疫情期間安全生產相關工作,由董事長翟國冬親自負責,副總經理程欣具體落實公司安全工作;安全保衛(wèi)部緊急采購口罩、體溫檢測儀、消毒液等防疫相關物資并及時派發(fā)到各單位、部門。截至目前共計采購酒精5000斤、84消毒液2500斤、噴壺210只,噴霧器20個、口罩10500只、測溫槍30支,基本保證了集團公司防疫工作的物資需求。四是各單位抓好疫情期間值班值宿工作,嚴格執(zhí)行節(jié)日期間公司領導值班和各基層單位領導值班值宿制度,嚴禁值班值宿人員脫崗、空崗、睡崗,嚴禁酒后上崗和值班值宿期間飲酒;各級領導必須保持手機 24 小時暢通,值班人員要保持手機 24 小時暢通;各單位主要領導在正常值班值宿的基礎上,其他時段 要通過電話查崗、微信工作群溝通等途徑加強工作聯(lián)系和指導。
  五是及時掌握疫情、果斷決策、狠抓落實。按照公司防疫辦要求,各單位嚴格執(zhí)行員工體溫檢測制度,發(fā)熱人員一律不得上崗。各單位對生產、辦公場所、食堂、衛(wèi)生間等人員出入地點采取消毒措施,并做好通風。做好日常工作中安全防護,維修搶修人員、受理人員、客戶經理等與用戶直接接觸人員工作中按照要求、標準佩戴口罩,并做好其他必要的安全防護。集團公司疫情工作辦公室全面實行責任包保,落實聯(lián)防聯(lián)控措施,對本單位人員情況進行全覆蓋排查,同時實施疫情感染報告制度,由專人負責,1月28日起每天 16 時前通過微信向公司疫情防控領導小組辦公室報告本單位感染、疑似感染人員情況,辦公室匯總后及時向上級部門報告。對各單位、部門出現(xiàn)感冒、發(fā)熱情況的員工高度關注,跟蹤病情變化;要求員工本人及家屬有從武漢等地歸來的及近期同武漢等地歸來人員有密切接觸的,應向單位主動報告,疫情防控領導小組辦公室每天做好統(tǒng)計。要求相關人員要在家進行 14 天自我隔離,隔離期滿無不良癥狀且體溫檢測正常方可上崗。目前全公司8名去過武漢或與武漢返吉人員密切接觸人員和39名離吉返吉人員,疫情防控領導小組辦公室密切關注,要求如果發(fā)現(xiàn)疑似感染人員要第一時間到定點醫(yī)院復查。
  六是充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),集團公司黨委1月30日印發(fā)《關于充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和共產黨員先鋒模范作用堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的通知》?!锻ㄖ分幸蟾骰鶎狱h組織和集團全體黨員提高政治站位,主動擔當作為。面對當前疫情,各級黨組織和廣大黨員干部把做好疫情防控作為踐行“不忘初心、牢記使命”主題教育的具體實踐。黨員干部堅守崗位,靠前指揮,做到守土有責、守土擔責、守土盡責,切實增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。各基層黨組織緊跟安排部署,發(fā)揮組織優(yōu)勢,認真落實公司黨委安排部署,切實把防控的責任扛在肩上,廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾,眾志成城,共克時艱,讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。班子成員特別是主要領導都堅守崗位,嚴格落實值班值守制度,兼顧做好生產經營和疫情防控工作,確保疫情防控各項措施落到實處,生產經營各項工作平穩(wěn)運行。全體黨員干部積極響應號召,在疫情防疫和保安優(yōu)供水和服務中,做到了在危急關頭“站得出”,關鍵時刻“頂得上”,攻堅克難“靠得住”,自覺履職盡責,以身作則,當好群眾的“貼心人”和“主心骨”,以自己的先鋒形象和模范行動,影響和帶動廣大員工增強信心,戰(zhàn)勝困難,構筑群防群治的嚴密防線。黨員帶頭堅守崗位,在特殊時期主動發(fā)揮示范表率作用,各項工作中沖在前、搶在前,不講條件,勇于擔當,完成好黨組織分配的各項工作任務。集團黨委及時宣傳工作中涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員的先進事跡,營造了心往一處想、勁往一處使、萬眾一心抗擊疫情的良好氛圍,激發(fā)了廣大黨員干部帶領群眾打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的斗志和干勁。從年三十至到正月十五,集團公司各分公司邊防疫情邊做好水務服務,保障防疫期間全社會的供水需求,各單位的維修件數分別為:東關分公司419件、西關分公司341、江南分公司282、江北分公司維修166件,中部分公司589件、豐滿供水公司5件,在公司黨委的堅強領導下,水務集團堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)!