為切實掌握公司一年來整體運行情況,確保質量方針、目標的實現(xiàn)和滿足客戶要求,城鄉(xiāng)水質檢測公司于
本次會議由最高管理者季佩紅主持,各科室負責人根據(jù)職能工作情況開展總結和分析,主要內(nèi)容為:質量方針、目標和體系的適用性;2015年度內(nèi)審結果;2014年度管理評審改進/建議整改項目跟蹤驗證情況等信息輸入。會上,管理層、科室負責人提出了體系文件改版、增加質量控制方法培訓等三點改進建議,全部得到落實整改。
2016年,檢測公司將結合此次評審結果于7月前完成體系的全面改版,整體運行將根據(jù)新準則做相應調(diào)整,完成新增項目的擴項考核等工作,以提升公司檢測能力與水平。