2月1日，集團(tuán)公司召開(kāi)2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各部室中層副職以上干部、下屬公司中層正職以上干部參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了年初市、區(qū)有關(guān)復(fù)工復(fù)產(chǎn)與安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，并就各業(yè)務(wù)線復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作做出了具體部署。各公司就枯水期設(shè)備設(shè)施改造、工程項(xiàng)目啟動(dòng)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)及年初安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了交流匯報(bào)。集團(tuán)部室就業(yè)務(wù)線復(fù)工復(fù)產(chǎn)與安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。當(dāng)前，集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)行總體平穩(wěn)，設(shè)備設(shè)施改造工作按計(jì)劃推進(jìn)，工程項(xiàng)目按時(shí)復(fù)工，安全生產(chǎn)情況良好，但外部安全環(huán)境形勢(shì)嚴(yán)峻，安全工作壓力較大，仍需持續(xù)努力查找不足，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

集團(tuán)副總經(jīng)理詹小勇就分管業(yè)務(wù)線復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署

他指出，要扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)工程項(xiàng)目建設(shè)，抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓要素保障，抓協(xié)調(diào)配合，做到開(kāi)門紅。他強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化工程安全管理，以案為鑒抓安全，時(shí)時(shí)刻刻抓安全，理直氣壯抓安全，強(qiáng)化督考抓安全，確保安全生產(chǎn)；要充分利用信息化手段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管控，做好安全宣傳、培訓(xùn)工作；要通過(guò)制度完善、標(biāo)準(zhǔn)確立、流程優(yōu)化等方式進(jìn)一步提升工程安全管理水平。

集團(tuán)副總經(jīng)理胡曉峰傳達(dá)1月31日全區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，并就分管業(yè)務(wù)線復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)

他強(qiáng)調(diào)，要做好枯水期設(shè)備設(shè)施技改項(xiàng)目安全工作，重點(diǎn)加強(qiáng)有限空間作業(yè)、防高空墜落、防漏電觸電、動(dòng)火作業(yè)、環(huán)境污染等五方面重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)防范工作，落實(shí)好作業(yè)審批、安全交底、作業(yè)人員安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員資格審查、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)裝備性能、應(yīng)急救援裝備配置、作業(yè)環(huán)境安全檢查、項(xiàng)目落實(shí)專人監(jiān)管等八方面工作。他要求，要進(jìn)一步完善預(yù)案和系統(tǒng)重啟方案，開(kāi)展上崗人員及換崗人員崗前培訓(xùn)和設(shè)備設(shè)施安全檢查，做好生產(chǎn)藥劑備貨和應(yīng)急物資檢查，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備、管線和生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng)檢查及各類監(jiān)測(cè)設(shè)備監(jiān)管，加強(qiáng)運(yùn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析，實(shí)時(shí)掌握系統(tǒng)恢復(fù)情況，確保系統(tǒng)平穩(wěn)有序重啟。

集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱志康做出具體工作指示

他指出，今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年、亞運(yùn)盛會(huì)年，集團(tuán)上下務(wù)必要提高站位，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委區(qū)政府重大決策部署上，按照全區(qū)干部大會(huì)“大抓落實(shí)年”的要求，創(chuàng)造性地抓好貫徹落實(shí)，切實(shí)完成好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作。當(dāng)前，正處復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)段，要切實(shí)按照“五落實(shí)五到位”要求，抓好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，要認(rèn)真制定并執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)、系統(tǒng)重啟方案和安全檢查工作清單，領(lǐng)導(dǎo)要帶隊(duì)開(kāi)展隱患排查與治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)重啟過(guò)程中的運(yùn)行安全隱患；要扎實(shí)開(kāi)展作業(yè)人員培訓(xùn)，重溫操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，特別是仍在實(shí)施的枯水期設(shè)施設(shè)備改造項(xiàng)目，要一如既往嚴(yán)格審核把關(guān)，守住安全防線，切記麻痹大意。

他強(qiáng)調(diào)，要在狠抓制度落實(shí)上下功夫，要把各項(xiàng)制度、規(guī)程落實(shí)到位，落實(shí)到每一位職工，落實(shí)到每一個(gè)步驟；要在強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)上下功夫，各級(jí)管理干部要不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)、管理、技術(shù)、監(jiān)督、崗位”五級(jí)責(zé)任；要在突出現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫，牢記安全工作主戰(zhàn)場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)，各級(jí)管理人員一定要堅(jiān)持重心下移，撲下身子集中精力抓現(xiàn)場(chǎng)，多看看現(xiàn)場(chǎng)有沒(méi)有不安全因素、現(xiàn)場(chǎng)人員有沒(méi)有違章行為，多想想現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的意外。各公司要切實(shí)結(jié)合自身實(shí)際，繼續(xù)把工程建設(shè)、設(shè)備維修保養(yǎng)、搶修施工、?；饭芾?、有限空間作業(yè)等作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)，針對(duì)性地制定防范措施，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。

他要求，復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大局和廣大員工家庭幸福，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作是每一位干部員工的責(zé)任和使命，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，齊心協(xié)力，狠抓落實(shí)，做好年初復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保安全平穩(wěn)過(guò)渡，為集團(tuán)全年工作開(kāi)好局起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。